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Au démarrage d’une adoption LeSS, l’une des premières choses à clarifier est la nature réelle de votre produit. Le plus souvent, la définition du produit que l’on privilégie en LeSS n’est pas identique à la définition initiale du produit, et cela conduit par conséquent à un changement dans le mode de réflexion et éventuellement à un changement dans l’organisation.

Il est nécessaire de clarifier la définition du produit car cela affectera :

  • le périmètre du Backlog de Produit
  • l’identité du futur Product Owner
  • la taille (en nombre d’équipes) du produit et par conséquent s’il s’agira d’une adoption de LeSS ou de LeSS Huge

Généralement, nous faisons la distinction entre :

  • La définition “idéale” du produit, qui amène à des questions qui approfondissent les choses (NdT - cf. ce lien pour un exemple en anglais de ce type de question)
  • La définition “concrète” du produit, qui correspond à un sous-ensemble du précédent et qui nous permet de démarrer puis de l’améliorer à partir de là.

Habituellement, la manière de trouver la définition d’un produit se fait en posant des questions qui approfondissent les choses pour ensuite affiner et réduire ces choses à une définition concrète .

Questions qui approfondissent les choses

La plupart de ces questions ont tendance à faire que la définition du produit soit plus orienté client. Parmi les questions-types, on a :

  • Qui sont les vrais utilisateurs finaux et comment imaginent-ils le produit ?
  • Quel est le problème que le produit doit résoudre à l’origine ?

Questions qui affinent les choses

Les questions prennent en compte la situation et l’organisation existantes pour affiner la définition du produit et l’utiliser pour démarrer. Parmi les questions-types, on a :

  • Quels sont les activités de votre entreprise ?
  • Sur quoi avez-vous le contrôle ?
  • Pouvez-vous énoncer une vision claire du produit ?

Amélioration continue

Après avoir trouvé la définition initiale du produit et commencé l’adoption de LeSS, l’organisation doit voir si et comment il sera possible d’étendre la définition et l’adoption dans le long terme. LeSS préfère une définition élargie du produit parce que cela permet :

  • d’avoir une meilleure vue globale et une priorisation plus fine,
  • d’éviter la duplication entre des produits similaires,
  • de résoudre les dépendances entre les “produits” plus petits,
  • de permettre de se focaliser sur les vrais problèmes des clients,
  • de réduire la complexité de l’organisation.

Auteur : The LeSS Company B.V.
Source : Product - Large Scale Scrum (LeSS)


Traducteur : Nicolas Mereaux
Date de traduction : 15/02/2017


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