Signalez que vous n'avez aucune autorité (leçon 1)

LEÇONS DE COACHING AGILE
Si vous êtes un Coach Agile, il est essentiel que vous signaliez à toute personne (au sein de l’organisation du client) que vous n’avez aucune autorité. Point à la ligne. Les équipes projettent automatiquement une autorité sur vous, et il est essentiel que non seulement vous refusiez de l’accepter, mais aussi que vous reflétiez immédiatement à l’équipe qu’on vous offre cette autorité.
Pour que cela fonctionne, deux choses doivent se passer :
- Les personnes officiellement habilitées à exercer cette autorité dans l’organisation doivent être prêtes à accorder le pouvoir aux équipes de prendre des décisions au sein de lignes directrices clairement définies. Ces personnes doivent en permanence le souligner. Et le vouloir.
- Vous devez vous-même être capable de résister à toute tentative de l’équipe de vous ériger dans le rôle d’une personne ayant autorité. Sinon, vous n’avez “aucune chance” de les encourager à s’auto-organiser, ce qui est l’essence même de l’autogestion.
Donc :
- Les managers officiellement habilités doivent préciser que les équipes sont libres de prendre des décisions réelles au sein de lignes directrices bien définies.
- Vous vous devez de résister à être attiré par toute forme de projection de l’autorité par l’équipe.
Vous comprenez pourquoi ?
(<– Table des matières) (Leçon suivante –>)
Auteur : Daniel Mezick
Source : Signal That You Have No Authority
Date de parution originale : 12 Février 2015
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date de traduction : 17/02/2015
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